Checklist rápido: indicador bom vs. indicador “bonito”
Nem todo indicador visualmente atraente é útil para a operação. Veja como identificar os que realmente importam.
Nem todo indicador visualmente atraente é útil para a operação. Veja como identificar os que realmente importam.
Dashboards bonitos chamam atenção. Indicadores bons movem a operação.
No chão de fábrica, o que importa não é cor, animação ou gráfico sofisticado - é decisão rápida no momento certo.
Use este checklist simples para separar indicadores úteis de indicadores que só ficam bem na tela.
✅ Indicador bom
Marque ✔ se o indicador:
Mostra algo que pode ser resolvido agora
Tem relação direta com o fluxo da operação
É entendido em poucos segundos
Tem responsável claro pela ação
Gera uma decisão prática, não uma explicação
Funciona bem durante o turno, não só no fechamento
Ajuda a antecipar problema, não só registrá-lo
Se ninguém sabe o que fazer ao ver o número, ele não é operacional.
❌ Indicador “bonito”
Desconfie se o indicador:
Só faz sentido em reunião mensal
Precisa de explicação longa
Mostra média, mas esconde variação
Serve mais para apresentação do que para execução
Não muda nenhuma decisão no dia a dia
Está ali “porque sempre foi assim”
Bonito não significa útil. E útil quase nunca precisa ser bonito.
A pergunta que separa tudo
Antes de manter qualquer indicador, faça uma pergunta simples:
“Se isso sair do esperado agora, alguém sabe exatamente o que fazer?”
Se a resposta for não, você tem um indicador decorativo.
Menos tela. Mais ação.
Uma operação eficiente não precisa de dezenas de gráficos. Precisa de poucos indicadores certos, bem posicionados, no tempo correto.
Indicador bom:
Protege o fluxo
Reduz perda
Antecipar decisão
O resto é ruído visual.
Utilize mais o software!, você já possui a solução!
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